績效核能
盈利系統(tǒng)
股權(quán)合能
預(yù)算管控
御才有道-
32+
三十二年專注薪酬績效研究實(shí)戰(zhàn)
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500000+
線上線下學(xué)員人數(shù)超過50萬人
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50000+
落地印證超過5萬家企業(yè)印證
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60000+
擁有成功案例60000個(gè)
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K目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃價(jià)值
現(xiàn)場分享：
113期《績效核能》
方案落地班·第3天：
員工需要及時(shí)的激勵(lì)和持續(xù)的驅(qū)動(dòng)， 好的激勵(lì)機(jī)制讓員工：
愿意干、主動(dòng)干、
為結(jié)果干、與團(tuán)隊(duì)一起干！
KSF通過崗位分析，
找到價(jià)值點(diǎn)，
讓管理者面對結(jié)果；
KSF通過數(shù)據(jù)梳理，
找到平衡點(diǎn)，
讓數(shù)據(jù)說話；
KSF通過力度測算，
找到激勵(lì)點(diǎn)，
為效果付費(fèi)
現(xiàn)場學(xué)員分享：
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