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第28期 | 廣州站《預算管控》我們畢業了,感恩前行!

2019-07-01 15:45:50
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預算管控第28期

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2019年6月30日,宏成咨詢全優績效,第28期《預算管控》課程于廣州結束,下午我們正式畢業了!

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年中六月,同學們一起相聚廣州,為企業下半年的財務預算、目標預算做準備。敢于學習變革的企業家們是最棒的。


李老師在課堂上曾多次提到過:我們做全面預算,一定要記住以下這五點:


1、向外開源:發現更多增收渠道和增值點。


2、向內節流:管控支出和減少浪費。


3、目標分解:責任到人和目標層層下達。


4、數據說話:從精細化的數據管理找到經營規律。


5、全面經營:行政與經濟手段雙管齊下,讓全體員工為經營負責。 

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預算管理體系與會計核算系統的有機結合,可以及時、準確地反映出預算執行偏差,更有效地發揮預算控制的職能。

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學習分享

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課程結束后的干貨分享:如何實現透明經營?


第一步:先將傳統的財務報表轉變為內部經營報表(內報表)。


第二步:按照內部經營報表的思維建立新的數據化系統。


它真實、準確地反映企業的經營狀況。以這個內報表為基礎,展開全面預算管理,組織經營分析和績效改善。

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2019年上半年已經過去,又是訂預算、下目標、做計劃的高峰期!


在課堂上有同學問:該如何系統的進行落地。預算、目標、計劃這三者之間到底是什么關系?下面小編貢獻兩張圖,希望能夠幫到大家....

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祝同學們返程平安!  期待第100期  廣州站《績效核能》7月20-23日,我們再相聚!

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